
OPTIMISER VOS RÉUNIONS ET LA PRISE DE DÉCISIONS
"Les cadres décrochent après 52 minutes de réunion [...] 81% disent s’occuper à autre chose que suivre la réunion, 51% envoient des emails, etc." (Étude IPSOS)
Objectifs
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Renforcer l'efficience de vos comités de direction, instances opérationnelles
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Participer à des réunions moins longues et plus stimulantes
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Parvenir à de vraies prises de décisions
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Augmenter l'agilité et la performance collective
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Savoir réguler les interactions au sein des participants et atteindre des résultats
Contenu
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Les différents types de réunions (prise de décision, résolution de problème, etc.)
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Diagnostic des points d'amélioration
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Méthodologie de conduite de réunions agiles
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Les différentes étapes d'une réunion
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Techniques de gestion des comportements difficiles
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Exercices pratiques de mise en situation
Durée et Format
Supervision de réunions de comités de direction, de pilotage, instances opérationnelles :
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8 séances continues
+ 4 séances trimestrielles de suivi
Option : formation courte d'1/2 journée
Nous changeons la dynamique de vos réunions grâce à une méthode efficace : nous sommes à même de vous garantir des réunions plus courtes, une équipe plus efficiente dans la prise et le suivi des décisions, une meilleure maîtrise du temps et des échanges plus pertinents focalisés sur l'essentiel.
