OPTIMISER VOS RÉUNIONS ET LA PRISE DE DÉCISIONS

"Les cadres décrochent après 52 minutes de réunion [...] 81% disent s’occuper à autre chose que suivre la réunion, 51% envoient des emails, etc." (Étude IPSOS)

Objectifs

Renforcer l'efficience de vos comités de direction, instances opérationnelles
Participer à des réunions moins longues et plus stimulantes
Parvenir à de vraies prises de décisions
Augmenter l'agilité et la performance collective
Savoir réguler les interactions au sein des participants et atteindre des résultats

Contenu

Les différents types de réunions (prise de décision, résolution de problème, etc.)
Diagnostic des points d'amélioration
Méthodologie de conduite de réunions agiles
Les différentes étapes d'une réunion
Techniques de gestion des comportements difficiles
Exercices pratiques de mise en situation

Durée et Format

Supervision de réunions de comités de direction, de pilotage, instances opérationnelles :

8 séances continues

+ 4 séances trimestrielles de suivi

Option : formation courte d'1/2 journée

Nous changeons la dynamique de vos réunions grâce à une méthode efficace : nous sommes à même de vous garantir des réunions plus courtes, une équipe plus efficiente dans la prise et le suivi des décisions, une meilleure maîtrise du temps et des échanges plus pertinents focalisés sur l'essentiel.

Dans une réunion

"Nos réunions tenaient à la fois de la réunion commerciale, de la revue de projet, de l’information générale. Leur durée épuisait tout le monde et nous les tenions de moins en moins. Stéphane nous a aidé à définir les objectifs, le contenu et le cadre de nos réunions de CODIR. Il nous a aussi proposé une méthode de conduite de réunion à la fois participative et efficace.

Le résultat le plus concret de cet accompagnement est de disposer maintenant de l’outil d’information et de prise de décision nous permettant de gérer nos sujets les plus critiques"

Pierre Bergerol - PDG de la société ADUNEO