"Les cadres décrochent après 52 minutes de réunion [...] 81% disent s’occuper à autre chose que suivre la réunion, 51% envoient des emails, etc." (Étude IPSOS)
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Renforcer l'efficience de vos comités de direction, instances opérationnelles
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Participer à des réunions moins longues et plus stimulantes
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Parvenir à de vraies prises de décisions
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Augmenter l'agilité et la performance collective
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Savoir réguler les interactions au sein des participants et atteindre des résultats
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Les différents types de réunions (prise de décision, résolution de problème, etc.)
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Diagnostic des points d'amélioration
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Méthodologie de conduite de réunions agiles
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Les différentes étapes d'une réunion
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Techniques de gestion des comportements difficiles
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Exercices pratiques de mise en situation
Supervision de réunions de comités de direction, de pilotage, instances opérationnelles :
+ 4 séances trimestrielles de suivi
Option : formation courte d'1/2 journée
Nous changeons la dynamique de vos réunions grâce à une méthode efficace : nous sommes à même de vous garantir des réunions plus courtes, une équipe plus efficiente dans la prise et le suivi des décisions, une meilleure maîtrise du temps et des échanges plus pertinents focalisés sur l'essentiel.
"Nos réunions tenaient à la fois de la réunion commerciale, de la revue de projet, de l’information générale. Leur durée épuisait tout le monde et nous les tenions de moins en moins. Stéphane nous a aidé à définir les objectifs, le contenu et le cadre de nos réunions de CODIR. Il nous a aussi proposé une méthode de conduite de réunion à la fois participative et efficace.
Le résultat le plus concret de cet accompagnement est de disposer maintenant de l’outil d’information et de prise de décision nous permettant de gérer nos sujets les plus critiques"
Pierre Bergerol - PDG de la société ADUNEO
