NOS MISSIONS

ACCOMPAGNER LA RÉUSSITE DE VOTRE TRANSFORMATION

OU DE VOS PROJETS

“Dans le cadre de la croissance et de la structuration de mon entreprise, je faisais face à des transformations internes qui nécessitaient réflexion approfondie, prise de recul… et permettaient peu de marge d’erreur au vu des enjeux et des échéances serrées.

De façon concrète, Stéphane m’a permis de passer avec succès les étapes [...].

[...]Son impact a été un facteur clé d’accélération du succès dans son aide à la réflexion ET à la décision sur des problèmes complexes.”

Maximilien Chayriguès – Directeur Général – EMS Conseil

Une mobilisation forte des équipes dans un plan de transformation ou un projet, grâce à un accompagnement, très pragmatique, mis en place après un cadrage des besoins.

DÉVELOPPER DES MANAGERS-COACHS

Après plusieurs échanges et analyses de la personnalité du manager, nous l'accompagnons tout en respectant son écologie et en réveillant son leadership pour plus de performance.

"Management is about process while coaching is about people"*.

*"Le management est une question de procédure, alors que le coaching est une question de personnes".

Michael Neill, dans son livre Coaching for Maximum Performance"

En fusionnant ces deux principes, le manager-coach bâtit une dynamique d'excellence qui augmente les performances de son équipe dans un environnement moins stressant. Il favorise le travail d'équipe et l'entre-aide.

AUGMENTER LA PERFORMANCE D'UNE ÉQUIPE 

Un fort retour sur investissement au fil de notre accompagnement.

"Une bonne compréhension de nos objectifs et une préparation minutieuse nous ont permis de construire collectivement notre feuille de route. Le résultat répond encore mieux aux attentes. Les équipes ont senti immédiatement que nous allions co-construire notre cible et pas l’imposer et ont été de fait très impliquées. L’état d’esprit constructif, [...], l’énergie positive qui s’en est dégagée en ont fait un vrai team building."

Marc Zuilli - Directeur Opérations/CIO - Deloitte France

Objectifs

"J’avais des interrogations sur le fonctionnement de mon équipe, sur l’existence d’une vision partagée, aussi bien dans l’activité quotidienne que dans les objectifs. 

Stéphane nous a permis de faire un point, de distinguer entre les éléments factuels et les problématiques plus profondes. Le collectif a pu confirmer ses points forts et analyser ceux qui l’étaient moins. Des actions concrètes ont été décidées en commun pour améliorer le fonctionnement régulier et mises en œuvre rapidement."

Patrice Salsa – Responsable SI de la CDFT 

OPTIMISER VOS RÉUNIONS ET LA PRISE DE DÉCISIONS

"Les cadres décrochent après 52 minutes de réunion [...] 81% disent s’occuper à autre chose que suivre la réunion, 51% envoient des emails, etc." (Étude IPSOS)

Nous changeons la dynamique de vos réunions grâce à une méthode efficace : nous sommes à même de vous garantir des réunions plus courtes, une équipe plus efficiente dans la prise et le suivi des décisions, une meilleure maîtrise du temps et des échanges plus pertinents focalisés sur l'essentiel.

"Nos réunions tenaient à la fois de la réunion commerciale, de la revue de projet, de l’information générale. Leur durée épuisait tout le monde et nous les tenions de moins en moins. Stéphane nous a aidé à définir les objectifs, le contenu et le cadre de nos réunions de CODIR. Il nous a aussi proposé une méthode de conduite de réunion à la fois participative et efficace.

Le résultat le plus concret de cet accompagnement est de disposer maintenant de l’outil d’information et de prise de décision nous permettant de gérer nos sujets les plus critiques"

Pierre Bergerol - PDG de la société ADUNEO