DÉVELOPPER DES MANAGERS-COACHS

Objectifs

  • Accompagner le manager dans l'optimisation de son rôle grâce à une attitude coopérative

  • Donner du sens à ses actions pour rassembler et fédérer ses collaborateurs

  • Développer une vision stratégique, créative et innovante

  • Savoir créer les conditions de la performance et du développement de ses collaborateurs

Contenu

  • Un nouveau mode de communication, convainquant et mobilisateur

  • Les moyens d'affronter plus sereinement les changements ou les situations difficiles, incertaines, ambiguës et complexes

  • Ses forces et ses leviers de développement 

  • La structure pour un mode de pensée stratégique et systémique

Durée et Format

 

 

  • Formation de 2 jours

+ Coaching individuel (10 séances de 2H)

  • Option : ateliers de co-développement en groupe de managers-coachs ayant suivi le parcours 

Après plusieurs échanges et analyses de la personnalité du manager, nous l'accompagnons tout en respectant son écologie et en réveillant son leadership pour plus de performance.

"Management is about process while coaching is about people"*.

*"Le management est une question de procédure, alors que le coaching est une question de personnes".

Michael Neill, dans son livre Coaching for Maximum Performance"

En fusionnant ces deux principes, le manager-coach bâtit une dynamique d'excellence qui augmente les performances de son équipe dans un environnement moins stressant. Il favorise le travail d'équipe et l'entre-aide.