Objectifs

  • Accompagner une équipe de direction ou de management à définir une nouvelle vision, à cadrer un nouveau projet

  • Répondre à de nouveaux enjeux business, de transformation 

  • Définir une nouvelle feuille de route opérationnelle à 12, 24, 36 mois

Contenu

 

Les participants repartiront avec : 

  • Une stratégie, une vision et une ambition co-constuites 

  • Une première feuille de route avec les chantiers prioritaires à lancer 

  • Les risques et opportunités identifiés

Durée et Format

 

  • 1 à 5 jours

  • Ateliers collectifs de 5 à 15 personnes (au dessus de 15 plusieurs coachs interviendront)

“Dans le cadre de la croissance et de la structuration de mon entreprise, je faisais face à des transformations internes qui nécessitaient réflexion approfondie, prise de recul… et permettaient peu de marge d’erreur au vu des enjeux et des échéances serrées.

De façon concrète, Stéphane m’a permis de passer avec succès les étapes [...].

[...]Son impact a été un facteur clé d’accélération du succès dans son aide à la réflexion ET à la décision sur des problèmes complexes.”

Maximilien Chayriguès – Directeur Général – EMS Conseil

Un interlocuteur dédié est à

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