-
Partager une vision unique des enjeux d'un projet
-
Aligner et mettre d'accord les parties prenantes
-
Optimiser la réussite de votre projet
-
Identifier les risques et les atténuer
-
Engager toute une équipe dans le réussite du projet
-
Une démarche en 5 étapes :
-
Phase de cadrage
-
Conception des ateliers collectifs
-
Réflexion, solutions et plans d'actions
-
Bilan des ateliers collectifs
-
Suivi du déroulement du projet
-
1 à 3 jours d'ateliers collectifs
-
Option : entretiens individuels
Assister une équipe projet (IT & métier) à cadrer un projet de transformation (identifier les enjeux, les risques, les critères de réussite, conduite du changement, etc.)